亞雀用工端app致力于建筑勞務管理解決方案及時處理,每天為你推送實時工程進程,可以進行審批和招標,有需要的小伙伴們快來本站下載使用吧。
工程進度,實時關注;
工單管理,實時追蹤;
消息推送,及時處理;
項目管理:對項目進度、質量、安全、成本、合同等信息的有效管理。
工單管理:提供專業(yè)可靠的勞務服務,提升勞務效率。
賬戶管理:收入、支出、充值、提現、結算、綁定銀行卡。
結算管理:處理結算申請,結算款劃撥。
認證管理:個人認證、企業(yè)認證、資質認證、技能認證。
發(fā)票管理:代開發(fā)票、代收發(fā)票、紙質發(fā)票、電子發(fā)票。
合同管理:開工自動生成電子合同,查看、打印合同。
考勤管理:基于移動定位服務的上下班打卡,考勤匯總。
組織管理:管理部門和人員,人員上下級關系,流程審批。
v2.0.2版本
v1.0.2版本
提升了穩(wěn)定性。
亞雀用工端app, 在這里接到大量的訂單,在線打通工程項目,感興趣的快來下載吧,這是你工作的得力好幫手哦。
致力于建筑勞務管理解決方案,在線打通工程項目的建設單位、施工單位、分包單位、班組、勞務人員,解決企業(yè)招工難用工難的問題。
建立建筑企業(yè)和工人之間的勞務契約關系,保證雙方合法權益;減少勞務糾紛;提供專業(yè)、可靠、便捷的勞務服務;重點打造出以實名制管理、項目工單管理、考勤管理、結算管理、勞務合同管理為核心的建筑工程管理系統。
一、完善制度,落實責任。
一是完善了公司勞務管理規(guī)章制度。根據市住建委“京建市【2009】662號”文件規(guī)定,完善了勞動用工管理制度、勞務分包合同管理辦法、突發(fā)群體性事件應急預案等制度,明確了勞務管理工作流程和勞務管理保障體系,使勞務管理工作有章可循。
二是進一步健全和規(guī)范科室職責,落實責任。重點規(guī)范和強化了勞務管理、合同管理、安全質量監(jiān)督管理部門的職責,強化職能作用,強調既有分工,又有合作。規(guī)范了機關辦事程序和流程,嚴格實行書面申請審核簽字批準制度,
辦事人員必須先提交書面的申請審批表,交由相關科室核實簽字后,再由公司相關領導審核簽字批準,把管理層的責任落實到各個環(huán)節(jié)。
三是與工程部簽訂經營承包責任書,明確公司和工程部的權利和義務。將勞務管理中的勞動用工和實名制管理、勞務費結算和民工工資結算支付、勞務管理保障體系建設、安全質量管理和文明施工、小型機具材料的采購租賃等管理責任細化、
分解到工程部和項目部,在京外地區(qū)承接的項目,嚴格堅持責任書一個項目一簽,將各項管理責任細化分解落實到每個項目部。
四是健全、規(guī)范工程部機構和項目部崗位設置管理。要求工程部和所屬項目部,必須設置齊與發(fā)包方項目部對應的機構和崗位人員,并全部持證上崗,便于工作對接。工程部經理和項目經理必須持有施工隊長證書,項目部必須配備勞動力管理員、施工員、質檢員、專職安全員。
優(yōu)化多維度日報、月報,數據更豐富。優(yōu)化結算邏輯。